 Schéma directeur
Les quatre communes d’origine de la communauté de communes (Ancizan, Cadéac, Grézian et Guchen) ont décidé de se doter en 1999 d’un Schéma Directeur pour gérer ensemble le devenir de leurs territoires.
Aujourd'hui ce document a été remplacé par le programme d'actions de l'AGENDA 21 LOCAL.
Définition des objectifs
Sur la base des constats relatifs à l’identité et aux caractères des communes, des fonctionnements et des dynamiques qui les animent, en tenant compte des évolutions possibles, il est ressortit un certain nombre d’objectifs d’intervention visant :
- Le maintien ou le retour d’un équilibre,
- La consolidation de l’existant pour assurer une pérennisation et un héritage,
- Le développement intégré qui permet à la fois maintien et valorisation,
- La valorisation des éléments qui fondent l’identité du territoire.
Définition des principes de fonctionnement
Des principes ont ainsi pu être dégagés par zone géographique :
Fond de vallée
- Maintien, valorisation et intégration de l’activité agricole
- Maintien et valorisation des limites bâties
- Maintien de l’identité de chaque village
- Cohérence entre typologies de voirie
- Coordination des projets entretien, signalétique, intégration des réseaux
- Relation des villages entre eux
- Hiérarchisation des liaisons et cheminements
- Préservation et valorisation du potentiel naturel, paysager et touristique de la Neste
Versants et vals
- Gestion de l’évolution de la zone intermédiaire
Estives et hautes altitudes
- Préservation du potentiel et de la ressource pastorale
- Prise en compte du développement touristique en termes de complémentarité par rapport aux autres pôles équipés
- Préservation de la diversité du milieu naturel
- Préservation et prolongement des caractères du patrimoine bâti et paysager
Définition des actions possibles
Pour chaque principe, des actions possibles ont été définies parmi lesquelles certaines ont été jugées prioritaires.
Dans le programme d’actions prioritaires, deux échelles de temps sont à considérer : le court et le long terme et deux grands milieux d’intervention : zone rurale et zone urbaine.
Orientations des actions pour le court terme en zone urbaine
- Valorisation des espaces publics des communes & Opération façades: Affirmation de la valeur des cœurs de villages, requalifier les espaces publics
- Valorisation du petit patrimoine : Poursuivre l’inventaire à travers le recensement, la valorisation, la remise en état et la protection éventuelle du patrimoine.
Orientations des actions pour le court terme en zone rurale
- Action sur le fond de vallée et les marges : Maintenir et requalifier la lisibilité des limites vallées / versants et les continuités vallée / vals
- Valorisation de la Neste : Préserver et valoriser son potentiel à la fois naturel, paysager et support possible d’activités touristiques à travers la réhabilitation des berges, la mise en place d’un chemin et la montée en puissance d’activités d’eau vive
- Débroussaillement des estives
Orientations des actions pour le long terme en zones urbaine et rurale
- Valorisation du petit patrimoine
- Développement des activités en eau vive
- Préserver les estives : préserver le potentiel et la ressource pastorale, positionner le site en complémentarité des offres touristiques « concurrentes », préserver la diversité du milieu naturel et prolonger les caractères du patrimoine bâti et paysager
C’est en se basant sur ces orientations et ces actions possibles que les projets sont nés, au fur et à mesure, saisissant les opportunités techniques et / ou financières qui s’offraient à la communauté de communes.
Extension du périmètre d’application du Schéma Directeur
En Janvier 2003, la communauté de communes a vu son périmètre s’étendre à quatre nouveaux villages portant le nombre de communes à huit.
Ce fut l’occasion de dresser un premier bilan des actions menées durant quatre ans et de définir celles qui pourraient être étendues aux nouvelles communes et celles qui doivent désormais être engagées ensemble.
Sources :
Schéma directeur de gestion de l’espace – Diagnostic
Rapport de présentation 1 – Agence Urbane / AMIDEV – 1999
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